성과평가(경영평가)

성과평가(경영평가)는 조직의 경영 활동과 성과를 체계적으로 검토하고 평가하는 과정입니다. 이 평가의 목적은 조직의 목표 달성 정도를 확인하고, 경영 효율성과 효과성을 증대 시키기

위한 것입니다. 성과평가의 의의는 다음과 같습니다.

· 목표 달성 평가 : 조직의 목표가 얼마나 잘 달성되었는지를

평가합니다.

· 경영 개선 : 경영의 비효율적인 측면을 발견하고

개선 방안을 모색합니다.

· 전략적 의사결정 지원 : 평가 결과를 바탕으로

경영 전략을 수립하거나 수정합니다.

· 책임성 및 투명성 강화 : 조직의 책임을 명확히 하고,

이해관계자에게 경영 성과를 투명하게 보고합니다.

성과평가는 조직이 장기적인 성장과 발전을 도모하고,

경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 합니다.

성과평가(경영평가)는 조직의 경영 활동과 성과를 체계적으로 검토하고 평가하는 과정입니다. 이 평가의 목적은 조직의 목표 달성 정도를 확인하고, 경영 효율성과 효과성을 증대 시키기 위한 것입니다. 성과평가의 의의는 다음과 같습니다.

· 목표 달성 평가 : 조직의 목표가 얼마나 잘달성되었는지를 평가합니다.

· 경영 개선 : 경영의 비효율적인 측면을 발견하고 개선 방안을 모색합니다.

· 전략적 의사결정 지원 : 평가 결과를 바탕으로 경영 전략을 수립하거나 수정합니다.

· 책임성 및 투명성 강화 : 조직의 책임을 명확히 하고, 이해관계자에게 경영 성과를 투명하게 보고합니다.

성과평가는 조직이 장기적인 성장과 발전을 도모하고, 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 합니다.