공공관리연구원은 지난 10월 24일, 서울역 인근 그랜드센트럴에서 전국 보조금 담당 공무원 및 실무자를 대상으로 ‘2025-4차 정부 보조금 사업 효율적 운영관리 방안 교육’을 개최했다. 이번 교육은 보조금 제도의 투명성과 효율성 제고를 목적으로 마련되었으며, 공공관리연구원 박세호 연구원이 강의를 맡았다.
교육은 보조금 관련 주요 법령 및 제도 이해부터 예산 편성, 사업자 선정, 교부·정산 절차까지 전 과정을 포괄하는 실무 중심 내용으로 구성되었다. 구체적으로 ▲보조금 사업의 이해 ▲보조금사업 대상 사무 선정 ▲조례 및 지침 준수 ▲보조금 예산편성 및 집행 ▲사업자 선정 방법 ▲지방보조사업자 교부 ▲보조금사업 목표 설정 ▲보조금사업 투명한 운영 ▲정산 및 평가결과 환류 ▲보조금 감사 및 지적사례 등 10개 핵심 주제로 진행되었다.
사전계획부터 사후평가까지 체계적 관리 강조
박세호 연구원은 “보조금 관리의 핵심은 단순한 집행이 아니라 기획 단계부터 평가까지의 전 과정 관리에 있다”며, 사전계획 수립 시 사업의 타당성과 법적 적합성 검토의 중요성을 강조했다. 이어 지방보조금 관리조례와 지침에 따른 예산편성 절차, 공모 방식에 따른 교부 결정, 교부 이후의 실적보고 및 정산검사 등 실무자가 반드시 숙지해야 할 관리 절차를 구체적으로 설명했다.
부정수급 방지 및 환류체계 구축
교육에서는 특히 최근 강화된 「보조금 관리에 관한 법률」과 「지방보조금법」 개정 내용을 바탕으로, 부정수급 방지와 사후관리 체계 고도화를 위한 내부 통제 방안이 집중적으로 다뤄졌다. 보조사업의 성과평가와 정보공시, 감사 대응 사례를 통해 실무자들이 정책적 책임성을 높일 수 있는 방향도 제시되었다. 또한, 「국고보조금 통합관리지침」과 「보조사업 평가지침」에 따른 성과지표 설정, 정량적 평가 기준, 부정수급 탐지 절차 등을 함께 설명하며, 실무자가 현장에서 즉시 적용 가능한 관리 모델을 제시했다.
현장 사례 중심의 실무형 교육
다양한 지자체의 보조금 사업 집행 및 회수 사례를 분석하며, 실제 행정현장에서 발생할 수 있는 문제점과 해결 방안도 공유되었다. 특히 사업비 과다계상, 용도 외 사용, 정산서류 미비 등 자주 지적되는 사례를 중심으로, 원인 분석과 개선 절차가 제시되었다. 또한, 교육에서는 각 기관이 자체 감사 및 모니터링 체계를 구축할 때 참고할 수 있는 실무 지침과 체크리스트도 함께 소개되었다. 참석자들은 “현장 상황에 밀접한 예시와 최신 법령 변화에 대한 해설이 실질적 도움이 되었다”며 높은 만족도를 보였다.
교육 종료 후에는 참가자 전원에게 실무 참고용 교재가 제공되었으며, 강의 내용과 관련한 질의응답 시간이 이어져 이해도를 높였다. 보조금 사무 담당자들이 실제 업무에서 마주하는 사례를 중심으로 구체적인 질문이 이어졌으며, 박세호 연구원은 각 상황에 맞는 대응 방법과 제도 해석을 상세히 설명하며 강의를 마무리했다.
한편, 공공관리연구원은 정부 보조금 사업뿐 아니라 민간위탁, 성과평가, ESG 경영 등 공공행정 전반의 전문성을 높이기 위한 실무 중심 교육을 지속적으로 운영하고 있으며, 향후에도 지역 행정의 투명성과 책임성 강화를 위한 교육 프로그램을 확대할 계획이다.
공공관리연구원은 지난 10월 24일, 서울역 인근 그랜드센트럴에서 전국 보조금 담당 공무원 및 실무자를 대상으로 ‘2025-4차 정부 보조금 사업 효율적 운영관리 방안 교육’을 개최했다. 이번 교육은 보조금 제도의 투명성과 효율성 제고를 목적으로 마련되었으며, 공공관리연구원 박세호 연구원이 강의를 맡았다.
교육은 보조금 관련 주요 법령 및 제도 이해부터 예산 편성, 사업자 선정, 교부·정산 절차까지 전 과정을 포괄하는 실무 중심 내용으로 구성되었다. 구체적으로 ▲보조금 사업의 이해 ▲보조금사업 대상 사무 선정 ▲조례 및 지침 준수 ▲보조금 예산편성 및 집행 ▲사업자 선정 방법 ▲지방보조사업자 교부 ▲보조금사업 목표 설정 ▲보조금사업 투명한 운영 ▲정산 및 평가결과 환류 ▲보조금 감사 및 지적사례 등 10개 핵심 주제로 진행되었다.
사전계획부터 사후평가까지 체계적 관리 강조
박세호 연구원은 “보조금 관리의 핵심은 단순한 집행이 아니라 기획 단계부터 평가까지의 전 과정 관리에 있다”며, 사전계획 수립 시 사업의 타당성과 법적 적합성 검토의 중요성을 강조했다. 이어 지방보조금 관리조례와 지침에 따른 예산편성 절차, 공모 방식에 따른 교부 결정, 교부 이후의 실적보고 및 정산검사 등 실무자가 반드시 숙지해야 할 관리 절차를 구체적으로 설명했다.
부정수급 방지 및 환류체계 구축
교육에서는 특히 최근 강화된 「보조금 관리에 관한 법률」과 「지방보조금법」 개정 내용을 바탕으로, 부정수급 방지와 사후관리 체계 고도화를 위한 내부 통제 방안이 집중적으로 다뤄졌다. 보조사업의 성과평가와 정보공시, 감사 대응 사례를 통해 실무자들이 정책적 책임성을 높일 수 있는 방향도 제시되었다. 또한, 「국고보조금 통합관리지침」과 「보조사업 평가지침」에 따른 성과지표 설정, 정량적 평가 기준, 부정수급 탐지 절차 등을 함께 설명하며, 실무자가 현장에서 즉시 적용 가능한 관리 모델을 제시했다.
현장 사례 중심의 실무형 교육
다양한 지자체의 보조금 사업 집행 및 회수 사례를 분석하며, 실제 행정현장에서 발생할 수 있는 문제점과 해결 방안도 공유되었다. 특히 사업비 과다계상, 용도 외 사용, 정산서류 미비 등 자주 지적되는 사례를 중심으로, 원인 분석과 개선 절차가 제시되었다. 또한, 교육에서는 각 기관이 자체 감사 및 모니터링 체계를 구축할 때 참고할 수 있는 실무 지침과 체크리스트도 함께 소개되었다. 참석자들은 “현장 상황에 밀접한 예시와 최신 법령 변화에 대한 해설이 실질적 도움이 되었다”며 높은 만족도를 보였다.
교육 종료 후에는 참가자 전원에게 실무 참고용 교재가 제공되었으며, 강의 내용과 관련한 질의응답 시간이 이어져 이해도를 높였다. 보조금 사무 담당자들이 실제 업무에서 마주하는 사례를 중심으로 구체적인 질문이 이어졌으며, 박세호 연구원은 각 상황에 맞는 대응 방법과 제도 해석을 상세히 설명하며 강의를 마무리했다.
한편, 공공관리연구원은 정부 보조금 사업뿐 아니라 민간위탁, 성과평가, ESG 경영 등 공공행정 전반의 전문성을 높이기 위한 실무 중심 교육을 지속적으로 운영하고 있으며, 향후에도 지역 행정의 투명성과 책임성 강화를 위한 교육 프로그램을 확대할 계획이다.