소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 6월 2일, 전북특별자치도 인재개발원에서 열린 공무원 대상 특강에서 ‘사회적경제기업 제품 우선구매’를 주제로 강의를 진행했다. 이번 강의는 지역 경제의 선순환 구조 마련과 사회적 가치 실현 전략을 공유하기 위해 마련되었다.
강의는 ▲우리는 지금 선택의 기로 ▲선진국의 필수 조건 ▲정부혁신 방향 ▲기업혁신 방향 ▲도시혁신 사례 ▲도시의 지속가능경영 ▲전북특별자치도 사회적경제 ▲전북특별자치도 출자·출연기관 ▲전북특별자치도 우선구매 실적 ▲전북특별자치도 구매가능 예산목록 ▲민·관 협업 공공서비스 유형 ▲협력적 도시경영을 위한 사회책임조달 ▲지자체 사회적경제기업 제품 및 서비스 구매 사례 ▲가장 한국적인 세계적 도시를 위한 협력적 도시경영 모델 등 총 14개 주제로 구성되었으며, 선진 국가와 도시경영의 조건에 대해 언급하며 강의를 시작했다.
배성기 소장은 “사회적 신뢰도가 높아져야 경제 성장률도 상승한다”라며, 국민과 국민, 국민과 정부, 국민과 기업, 정부와 기업에 대한 신뢰도와 경제 성장률의 관계를 설명했다. 이어 국가 성장의 한축인 정부 주도 성장에 핵심이 되는 각 기초단체 공무원 역할의 중요성을 강조하기도 했다. 특히, 정부가 추구하는 사회적 경제의 가장 기본이 되는 것은 ‘취약계층의 안정적인 삶 확보’라며, 사회적기업 육성법을 참고해 취약계층의 12가지 유형과 판단방법에 대해 구체적으로 설명하며 이해를 도왔다.
[해외 사례로 살펴보는 사회적 가치]
해외 사례로는 영국의 ‘사회적 가치 조달정책(Social Value Procurement Policy)’과 암스테르담의 ‘도넛경제 모델’ 등 각 도시의 혁신사례가 소개되었다. 이날 강의에서는 ‘사회적 가치’에 대한 개념이 여러 차례 강조되었다. 영국 람베스는 ‘재정적 가치와’와 ‘사회적 가치’의 균형이 중시됨을 언급하며 사회적 가치 평가지표를 공유하기도 했다. 국내 사례로는 협치가 원활하게 이루어지고 있는 지자체에 어떤 특징이 있는지 짚어보았다.
[전북특별자치도 사회적경제기업 분석]
이날 교육 주체인 전북특별자치도 인재개발원 교육에 참석한 공무원들을 대상으로 지속가능한 도시혁신에 대한 이해를 돕기 위해 전북특별자치도의 도시혁신 사업에 대한 분석이 이루어졌다. 특히, 사회적경제기업 현황, 우선구매 실적, 「전북특별자치도 사회적경제 기본 조례」 등 조례 기반 정책 현황 등을 구체적으로 설명했다. 또, 전북특별자치도의 공공기관 우선구매 실적을 살펴보며 구매 목표와 매출액, 예산 등을 상세히 훑어보는 시간을 가졌다. 사회적경제 우선구매의 중요성 및 파급효과, 지자체 사회적경제기업 제품 및 서비스 구매 사례 포함 등 사전 요청에 따른 강의 내용 구성으로 참석자들의 이해도를 높이고, 전북특별자치도의 사회적경제 활성화 전략에 공감대 형성과 실행 방안을 제공했다.
배 소장은 “공공기관의 예산은 단순한 집행이 아니라 지역사회와의 사회적 관계를 형성하는 과정”이라며, “조달과 계약에서 사회적 가치를 반영하는 실질적 평가기준과 성과관리체계를 갖추는 것이 필수”라고 언급했다. 또한 공공서비스, 준공공서비스, 사회적경제서비스, 시장서비스 등 다양한 공공서비스 공급방식 중에서도 “민·관 협력으로 지역 맞춤형 공공서비스 공급을 위한 사회책임 조달 생태계를 설계해야 한다”고 강조하며 강의를 마무리했다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 전국 지자체와 공공기관을 대상으로 사회적경제, ESG, 사회책임조달, 민관협치 분야에 특화된 교육과 컨설팅을 수행하고 있으며, 기관 맞춤형 전략 수립과 실행을 위한 연구도 활발히 전개하고 있다.
소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 6월 2일, 전북특별자치도 인재개발원에서 열린 공무원 대상 특강에서 ‘사회적경제기업 제품 우선구매’를 주제로 강의를 진행했다. 이번 강의는 지역 경제의 선순환 구조 마련과 사회적 가치 실현 전략을 공유하기 위해 마련되었다.
강의는 ▲우리는 지금 선택의 기로 ▲선진국의 필수 조건 ▲정부혁신 방향 ▲기업혁신 방향 ▲도시혁신 사례 ▲도시의 지속가능경영 ▲전북특별자치도 사회적경제 ▲전북특별자치도 출자·출연기관 ▲전북특별자치도 우선구매 실적 ▲전북특별자치도 구매가능 예산목록 ▲민·관 협업 공공서비스 유형 ▲협력적 도시경영을 위한 사회책임조달 ▲지자체 사회적경제기업 제품 및 서비스 구매 사례 ▲가장 한국적인 세계적 도시를 위한 협력적 도시경영 모델 등 총 14개 주제로 구성되었으며, 선진 국가와 도시경영의 조건에 대해 언급하며 강의를 시작했다.
배성기 소장은 “사회적 신뢰도가 높아져야 경제 성장률도 상승한다”라며, 국민과 국민, 국민과 정부, 국민과 기업, 정부와 기업에 대한 신뢰도와 경제 성장률의 관계를 설명했다. 이어 국가 성장의 한축인 정부 주도 성장에 핵심이 되는 각 기초단체 공무원 역할의 중요성을 강조하기도 했다. 특히, 정부가 추구하는 사회적 경제의 가장 기본이 되는 것은 ‘취약계층의 안정적인 삶 확보’라며, 사회적기업 육성법을 참고해 취약계층의 12가지 유형과 판단방법에 대해 구체적으로 설명하며 이해를 도왔다.
[해외 사례로 살펴보는 사회적 가치]
해외 사례로는 영국의 ‘사회적 가치 조달정책(Social Value Procurement Policy)’과 암스테르담의 ‘도넛경제 모델’ 등 각 도시의 혁신사례가 소개되었다. 이날 강의에서는 ‘사회적 가치’에 대한 개념이 여러 차례 강조되었다. 영국 람베스는 ‘재정적 가치와’와 ‘사회적 가치’의 균형이 중시됨을 언급하며 사회적 가치 평가지표를 공유하기도 했다. 국내 사례로는 협치가 원활하게 이루어지고 있는 지자체에 어떤 특징이 있는지 짚어보았다.
[전북특별자치도 사회적경제기업 분석]
이날 교육 주체인 전북특별자치도 인재개발원 교육에 참석한 공무원들을 대상으로 지속가능한 도시혁신에 대한 이해를 돕기 위해 전북특별자치도의 도시혁신 사업에 대한 분석이 이루어졌다. 특히, 사회적경제기업 현황, 우선구매 실적, 「전북특별자치도 사회적경제 기본 조례」 등 조례 기반 정책 현황 등을 구체적으로 설명했다. 또, 전북특별자치도의 공공기관 우선구매 실적을 살펴보며 구매 목표와 매출액, 예산 등을 상세히 훑어보는 시간을 가졌다. 사회적경제 우선구매의 중요성 및 파급효과, 지자체 사회적경제기업 제품 및 서비스 구매 사례 포함 등 사전 요청에 따른 강의 내용 구성으로 참석자들의 이해도를 높이고, 전북특별자치도의 사회적경제 활성화 전략에 공감대 형성과 실행 방안을 제공했다.
배 소장은 “공공기관의 예산은 단순한 집행이 아니라 지역사회와의 사회적 관계를 형성하는 과정”이라며, “조달과 계약에서 사회적 가치를 반영하는 실질적 평가기준과 성과관리체계를 갖추는 것이 필수”라고 언급했다. 또한 공공서비스, 준공공서비스, 사회적경제서비스, 시장서비스 등 다양한 공공서비스 공급방식 중에서도 “민·관 협력으로 지역 맞춤형 공공서비스 공급을 위한 사회책임 조달 생태계를 설계해야 한다”고 강조하며 강의를 마무리했다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 전국 지자체와 공공기관을 대상으로 사회적경제, ESG, 사회책임조달, 민관협치 분야에 특화된 교육과 컨설팅을 수행하고 있으며, 기관 맞춤형 전략 수립과 실행을 위한 연구도 활발히 전개하고 있다.