소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 6월 18일, 한국잡월드 강의장에서 임직원을 대상으로 ‘공공기관 ESG 실천사례’를 주제로 특강을 진행했다. 이번 교육은 사회적 가치 창출을 위한 공공기관의 ESG 경영 실천 전략과 국내외 우수 사례를 공유하기 위해 마련되었다.
강의는 ▲우리 나라는 지금 ▲선진국의 필수 조건 ▲공공경제·시장경제·사회적경제 ▲지속가능경영 ▲정부 혁신방향 ▲해외 혁신사례 ▲국내 혁신사례 ▲한국형 ESG·지속가능경영 ▲공공기관 혁신방향 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신방안 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신성과 임팩트 측정 등 총 11개 항목으로 구성되었으며, 다양한 사회문제 해결을 위한 정부와 공공기관의 역할을 중심으로 논의가 이루어졌다.
배 소장은 “우리나라뿐만 아니라 해외 선진국과 공공기관 모두 본연의 공익적 가치 창출 외에 저탄소 녹색성장 및 사회 문제해결을 위한 사회적 가치 창출, ESG·SDGs 경영 성과를 창출하고 있다”고 언급했다. 이어 공공경제와 사회연대경제의 조화를 통해 시민 체감형의 지속가능한 공공서비스를 설계해야 한다고 제언했다.
SV, ESG, SDGs 통합 접근법 소개
강의에서는 공공기관 ESG 경영의 핵심 요소로서 ‘E·S·E·G·D·I(경제·사회·환경·거버넌스·디지털 전환·혁신)’ 전략을 소개하며, 이들 요소를 기반으로 한 공공서비스 혁신 방안을 구체적으로 제시했다. 특히 SV(사회적 가치), ESG, SDGs(지속가능발전목표)의 통합적 접근이 필요함을 강조하며, 이를 통해 도시와 공공기관의 지속가능성을 높일 수 있다고 설명했다. 해외사례로 영국의 사회적 가치 정책과 공공기관의 지속가능경영 ESEG 실행 전략들을 언급하며 관련 내용에 대한 이해를 높였다.
공익사업 임팩트 평가의 중요성
배 소장은 공공기관의 공공서비스 전달 과정에서 ‘사회적 가치 실현과 ESEG 성과’ 평가체계 고도화의 중요성을 강조했다. 특히 모든 공공기관은 지역사회 내 사회적 자본 형성으로 확장해야 한다고 언급하며, 성과 중심이 아닌 변화 중심의 ‘임팩트 평가’ 체계를 통해 공공서비스의 실질적 성과를 추적·관리할 수 있어야 한다고 설명했다. 이 같은 전략은 단순한 공공서비스 공급을 넘어, 시민의 삶의 질을 향상시키는 사회혁신의 촉진제로써의 역할을 강조했다.
이날 강의는 경영평가 시 ESG 실천 및 적용사례의 중요성과 업무 활용의 필요성을 인식하도록 하는 데 중점을 두어 진행되었으며, 업무 관련성이 높은 주제인 만큼 한국잡월드 임직원들의 높은 집중도가 돋보였다. 강의를 마친 후 교육에 대한 설문 조사를 진행하였으며, 열띤 분위기 속에서 한국잡월드 임직원 대상 강의를 마무리하였다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 공공기관과 지자체를 대상으로 수백 건 이상의 강의를 진행해 왔으며, 앞으로도 사회적가치 창출 기반의 사회책임경영, ESG 경영, 사회책임조달, 협력적 거버넌스, 관련 실무 중심의 교육 및 컨설팅을 제공할 전망이다.
소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 6월 18일, 한국잡월드 강의장에서 임직원을 대상으로 ‘공공기관 ESG 실천사례’를 주제로 특강을 진행했다. 이번 교육은 사회적 가치 창출을 위한 공공기관의 ESG 경영 실천 전략과 국내외 우수 사례를 공유하기 위해 마련되었다.
강의는 ▲우리 나라는 지금 ▲선진국의 필수 조건 ▲공공경제·시장경제·사회적경제 ▲지속가능경영 ▲정부 혁신방향 ▲해외 혁신사례 ▲국내 혁신사례 ▲한국형 ESG·지속가능경영 ▲공공기관 혁신방향 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신방안 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신성과 임팩트 측정 등 총 11개 항목으로 구성되었으며, 다양한 사회문제 해결을 위한 정부와 공공기관의 역할을 중심으로 논의가 이루어졌다.
배 소장은 “우리나라뿐만 아니라 해외 선진국과 공공기관 모두 본연의 공익적 가치 창출 외에 저탄소 녹색성장 및 사회 문제해결을 위한 사회적 가치 창출, ESG·SDGs 경영 성과를 창출하고 있다”고 언급했다. 이어 공공경제와 사회연대경제의 조화를 통해 시민 체감형의 지속가능한 공공서비스를 설계해야 한다고 제언했다.
SV, ESG, SDGs 통합 접근법 소개
강의에서는 공공기관 ESG 경영의 핵심 요소로서 ‘E·S·E·G·D·I(경제·사회·환경·거버넌스·디지털 전환·혁신)’ 전략을 소개하며, 이들 요소를 기반으로 한 공공서비스 혁신 방안을 구체적으로 제시했다. 특히 SV(사회적 가치), ESG, SDGs(지속가능발전목표)의 통합적 접근이 필요함을 강조하며, 이를 통해 도시와 공공기관의 지속가능성을 높일 수 있다고 설명했다. 해외사례로 영국의 사회적 가치 정책과 공공기관의 지속가능경영 ESEG 실행 전략들을 언급하며 관련 내용에 대한 이해를 높였다.
공익사업 임팩트 평가의 중요성
배 소장은 공공기관의 공공서비스 전달 과정에서 ‘사회적 가치 실현과 ESEG 성과’ 평가체계 고도화의 중요성을 강조했다. 특히 모든 공공기관은 지역사회 내 사회적 자본 형성으로 확장해야 한다고 언급하며, 성과 중심이 아닌 변화 중심의 ‘임팩트 평가’ 체계를 통해 공공서비스의 실질적 성과를 추적·관리할 수 있어야 한다고 설명했다. 이 같은 전략은 단순한 공공서비스 공급을 넘어, 시민의 삶의 질을 향상시키는 사회혁신의 촉진제로써의 역할을 강조했다.
이날 강의는 경영평가 시 ESG 실천 및 적용사례의 중요성과 업무 활용의 필요성을 인식하도록 하는 데 중점을 두어 진행되었으며, 업무 관련성이 높은 주제인 만큼 한국잡월드 임직원들의 높은 집중도가 돋보였다. 강의를 마친 후 교육에 대한 설문 조사를 진행하였으며, 열띤 분위기 속에서 한국잡월드 임직원 대상 강의를 마무리하였다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 공공기관과 지자체를 대상으로 수백 건 이상의 강의를 진행해 왔으며, 앞으로도 사회적가치 창출 기반의 사회책임경영, ESG 경영, 사회책임조달, 협력적 거버넌스, 관련 실무 중심의 교육 및 컨설팅을 제공할 전망이다.